重庆盈利产康运营模式 贵州金丝巾大健康产业供应

【金丝巾】医院内产康室。医疗的助推促进了整个行业的发展，2016年医疗系统开始加入产后恢复。因为医院的加入，越来越多的消费者认可产后恢复的项目。竞争变大了，同样产后恢复的市场的蛋糕因为医院的加入也开始变大。医院相对于其他的产后恢复中心优势就是专业性、资源，缺点则为项目少、周期短、体验差。此外，在我们的传统意识里面，医院就是治病救人的地方，在此前提下，新生代妈妈会去医院做产后恢复吗？这是值得商榷的事情。专业品牌店。像蓝丝带、金丝巾这样的专业品牌店，优势就是技术、产品、服务性做的比较好，劣势是缺少资源，重庆盈利产康运营模式、房源，现在如果没有资源的情况下单独开店发展很难，重庆盈利产康运营模式。产康加盟的过程比较好货比三家，重庆盈利产康运营模式，看清虚假宣传，同时要考虑清楚加盟费背后的内容有哪些，合同款项要明确合理。重庆盈利产康运营模式

    【金丝巾】三大因素创造产康行业新增长随着越来越多的人关注到这个行业，产康行业未来的增长点在哪里？可以从市场容量、消费趋势、需求趋势三个方向去分析。市场容量。二胎放开后，出生人口在1300~1800万之间，测算市场容量以1400万为例，其中产后恢复行业针对的是产后0-3年的产后妈妈，愿意做产后恢复的妈妈大概占到30%左右，这么算下来，一年的准客户群大约在1260万。产后门店的单店容量大概在200人，那么产后门店的需求量在63000家。网络数据显示我国的产康门店在，实际存活的门店是。目前产后妈妈愿意做产后恢复的已超过30%，随着观念的普及和行业的发展，这个占比会越来越大，甚至成为刚需项目，所以产康行业未来的发展空间是比较大的。 重庆盈利产康运营模式如今互联网飞速发展的信息时代，高效的通过网络平台打出自家的品牌，是非常重要的。

    【金丝巾】母婴店中店。由于母婴店跟产后恢复的贴合度是比较高的，所以很多人在自己的店里做了简单的几个项目。一段时间发现，店中会员有产后恢复的需求，但不在我店里做。有着几方面的原因：一方面，母婴店存在比较大的优势如资源，会员比较多。但也存在劣势如项目少，面积和仪器限制了一些项目，并不能很好的开展。另外，部分的母婴店存在专业性上的不足、所以客户黏度也非常低。月子会所店中店。月子中心做的产后恢复，优势和母婴店一样也是资源多，而且月子中心的产后恢复是直接消费的。现在的月子中心产后项目跟月子项目是直接打包的，但是同样这些项目也存在这项目少、周期短的劣势，因为月子中心整个消费周期就是30天，比较长也就42天，但是产后恢复是一个系统的体系，总共涵盖1330天的系统项目，用户在产后恢复的42天里能做的项目是有限的。除此之外，它还存在选址上的劣势，一些月子中心倾向选址偏远、环境优美、装修高大上的地方，但现在的产后妈妈多数以就近消费为主，对于月子中心来说，这是需要改变的地方。

对于这个问题，颐稚术提供几点建议：首先，越是瓶颈期越要苦练内功，与时俱进。现在很多的门店都不注重员工的培训，殊不知，培训使员工技术和服务提升的重要途径。比如，在当前现状到店服务不方便的情况下，进行技术、服务和居家护理形成营销体系的关联培训，给客户一个有效的解决方案。比如居家产品的使用的便利性与有效性，通过培训都可以利用线上技术服务来实现。第二，积极维系客户，提升粘度。越是现状之下，越容易造成客户的流失。产康或小儿调理门店，在健康的问题上，应该作为为客户提供健康咨询的“导师”充分利用技术服务和健康观念，通过线上或线下的方式为客户输出有价值的健康内容和策略执行方案，以此培养客户的向心力和忠诚度。金丝巾有职业素质很高的培训老师来进行相关培训，历经多年沉淀下来的经验都是可以无偿给到各位门店的。

失败产康店经营管理模式二：“滥杀客人”不管开了多少年，你的产康店直到现在是否还需要“疯狂纳客”呢?为什么出现这种现状?也许是因为我们就想着纳客收钱，从没想过客户进店以后能看到什么、听到什么、体验到什么!一家产康店如果没有为客户真正负责任的心和实力，没有科学的接待流程和留客系统，纳客越多，死得越快!很多经营者从来不接触客户，产康师也没有彼此信任的会员积累，整个店里弥漫着“利益至上”的气息，肆意伤害客户的信任，注定没有明天。在网上口碑较好的公司金丝巾是比较出众的一个了，可以直接通过官网找到我们的联系方式，来公司线下考察。重庆盈利产康运营模式

产后应积极进行母乳喂养，消耗母亲身体内的脂肪、刺激到子宫收缩、促进淤血排除、帮助盆底肌功能恢复。重庆盈利产康运营模式

    金丝巾月子中心解决方案支持单店式、连锁式月子中心的实体运营，主要有AI营养师、智能客房、线上顾问、护理记录、营销拓客、连锁管理等可定制化服务功能，真正解决月子会所中心经营痛点。线上顾问：顾客直接在线咨询，对顾客精细分析且信息留存，离店客情维护，提高顾客转化率。护理记录：护理安排、护理数据录入，解决了传统的手工记录、统计难、易丢失、难以追溯等各种难题，助力月子中心实现标准化管理。营销拓客：智能名片，多场景传播裂变推广。直营化管理：多店标准化管理，满足月子中心经营需求。通过趋势云月子中心解决方案，帮助月子中心降低拓客成本，提升签约效率和资源利用，为坐月子的顾客提供更便捷、满意的服务，提高月子会所管理绩效与市场竞争力，增加销售机会和收入。 重庆盈利产康运营模式

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